IG Hauswirtschaft Schaffhausen

Agile Führung – was ist das und wo macht sie Sinn?

Agile Führung beinhaltet alle Maßnahmen, die Entscheidungen und Verhalten in einem Verantwortungsbereich schnell, flexibel und gut angepasst machen. Agiles Führen ist nicht ein einzelnes klar umrissenes Verhalten. Es kann daher bei verschiedenen Führungskräften oder Betrieben sehr unterschiedlich aussehen. Dabei geht es um wenige zentrale agile Prinzipien, die sich wie folgt zusammenfassen lassen:

• Entscheidungen optimieren
• Handlungsfähige Mitarbeitende und Teams herstellen (Netzwerk statt Hierarchie)
• Vertrauenskultur und gute Beziehungen schaffen
• Effektive Kommunikation
• Wenig direkte Führung und Reglementierung

Nach dem selbstorganisierten Prinzip haben Organisationen normalerweise kein (oder ein kleines) leitungsgebendes (operatives) Lager.

• Es besteht keine mittlere Führungsebene (Teamleiter mehr), jedoch eine oberste Leitung. Grund: das Team übernimmt die Kontrollfunktion über das Team
• Die Teammitglieder haben sich gegenseitig Rechenschaft abzulegen
• Team informiert die oberste Leitungsebene regelmäßig über die Ergebnisse

In dem Maße, in dem die obigen Punkte gelingen, bauen Sie zunehmend Regeln, Kontrolle und Hierarchie ab. Sie geben mehr Freiraum, delegieren zunehmend Entscheidungen und Aufgaben und fördern Selbstständigkeit und Selbstorganisation.

Die Agile Organisation kennen wir eigentlich schon lange. Die traditionelle Organisation ist die Kreuzung, die von einem Verkehrspolizisten geregelt wird versus agile Organisation, die wie der Kreisverkehr (Kreisel) funktioniert. Aber Achtung, die Veränderung von einer traditionellen zu einer agilen Organisation ist ein rechter Kulturwandel, der Zeit braucht

Nic Aschwanden